الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
استخدامات الذكاء الاصطناعي في التوظيف والتدريب وتحليل البيانات، وحدودها.
عن الدورة
تعرض الدورة ما تستطيعه أدوات الذكاء الاصطناعي في عمل الموارد البشرية وما لا تستطيعه، عبر تطبيقات مباشرة يكتب فيها المتدرب التعليمات للمساعدات الذكية ويراجع مخرجاتها. تشمل التوظيف والتدريب والتقييم وتحليل البيانات، وتفرد مساحة واضحة للتحيز والخصوصية ووضع سياسة للاستخدام. لا تشترط خبرة تقنية، وتكفي معرفة بوظائف الموارد البشرية.
محتويات الدورة
- 1مدخل مبسط: كيف تعمل المساعدات الذكية وما حدود دقتها
- 2كتابة التعليمات الفعّالة وتزويد الأداة بالسياق المناسب
- 3التوظيف: صياغة الوصف الوظيفي وإعلان الوظيفة وأسئلة المقابلة
- 4الفرز الأولي للسير الذاتية وضوابط المراجعة البشرية
- 5التدريب: تصميم المحتوى والاختبارات ومسارات التعلم
- 6التقييم: صياغة الأهداف والتغذية الراجعة وتلخيص الملاحظات
- 7تحليل بيانات الموظفين واستبيانات الرأي وتلخيص النتائج
- 8صياغة السياسات والمراسلات والرد على استفسارات الموظفين
- 9التحيز في المخرجات وخصوصية بيانات الموظفين وسريتها
- 10سياسة استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
لمن هذه الدورة
موجّهة إلى العاملين في الموارد البشرية بمختلف تخصصاتهم ومديريهم، ممن يريدون توظيف المساعدات الذكية في عملهم اليومي على نحو آمن ومسؤول.
ماذا تستفيد من الدورة
تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي في عملك وتعرف حدودها ومخاطرها.
بعد الدورة تستطيع أن
- تكتب تعليمات واضحة تحصل بها على وصف وظيفي وأسئلة مقابلة صالحة
- تراجع مخرجات الأداة وتكتشف ما فيها من خطأ أو تحيز
- تلخّص نتائج الاستبيانات بالمساعدات الذكية دون كشف هويات أصحابها
- تحدد المهام التي لا يصح تفويضها للأداة دون مراجعة بشرية
- تصوغ سياسة داخلية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في إدارتك
دورات أخرى في المسار نفسه
الموارد البشرية الاستراتيجية والحديثة
شريك أعمال الموارد البشرية HRBP
دور شريك الأعمال، وفهم احتياجات الإدارات، وتحويلها إلى حلول موارد بشرية.
18 ساعة تدريبية
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
ربط خطة الموارد البشرية باستراتيجية المنشأة وأهدافها.
20 ساعة تدريبية
تحليلات الموارد البشرية HR Analytics
مؤشرات الموارد البشرية الأساسية، وتحليل بيانات الموظفين لدعم القرار.
18 ساعة تدريبية
التحول الرقمي وأنظمة HRMS
أنظمة إدارة الموارد البشرية، واختيار النظام المناسب، وخطوات تطبيقه.
15 ساعة تدريبية
تجربة الموظف والارتباط الوظيفي
قياس الارتباط الوظيفي، وتحسين تجربة الموظف في مراحل عمله المختلفة.
12 ساعة تدريبية
إدارة التغيير والثقافة المؤسسية
قيادة التغيير داخل المنشأة، والتعامل مع مقاومته، وبناء الثقافة المؤسسية.
15 ساعة تدريبية