أكاديمية ابن سيناللتعليم والتدريب سجّل الآن

المحاسبة الإدارية وإعداد الموازنات التقديرية

إعداد الموازنات التقديرية، وتحليل الانحرافات، وتقديم معلومات تخدم قرار الإدارة.

عن الدورة

موضوع الدورة هو المعلومات التي تحتاجها الإدارة قبل القرار لا بعده. تبدأ بدراسة سلوك التكاليف، ثم تبني موازنة تقديرية كاملة لمنشأة افتراضية، من موازنة المبيعات حتى الموازنة النقدية، وتقارن الفعلي بالمخطط لتحليل الانحرافات. تأتي في المستوى المتوسط مكمّلة لدورة التكاليف دون تكرار أنظمتها.

محتويات الدورة

  1. دور المحاسبة الإدارية وفرقها عن المحاسبة المالية
  2. سلوك التكاليف وفصل التكاليف المختلطة
  3. مراحل إعداد الموازنة التقديرية ومسؤوليات الإدارات
  4. موازنات المبيعات والإنتاج والمشتريات والمصروفات
  5. الموازنة النقدية وتوقع العجز والفائض
  6. قائمة الدخل وقائمة المركز المالي التقديريتان
  7. الموازنة المرنة ومقارنتها بالموازنة الثابتة
  8. تحليل انحرافات السعر والكمية والكفاءة
  9. المعلومات الملائمة لقرارات الشراء أو التصنيع وقبول الطلبيات الخاصة
  10. تقارير الأداء ومحاسبة المسؤولية

لمن هذه الدورة

موجّهة إلى المحاسبين ومسؤولي الموازنات والمحللين الماليين ورؤساء الحسابات، وإلى المديرين المشاركين في إعداد موازنات إداراتهم، مع معرفة بمفاهيم التكاليف.

ماذا تستفيد من الدورة

تُعدّ موازنة تقديرية للمنشأة، وتتابع تنفيذها وتفسّر انحرافاتها.

بعد الدورة تستطيع أن

  • تفصل التكاليف المختلطة إلى شقيها الثابت والمتغير
  • تُعدّ الموازنة التشغيلية بجداولها المترابطة
  • تبني موازنة نقدية تكشف مواضع العجز قبل وقوعها
  • تحلل الانحرافات بين الفعلي والمخطط وتحدد أسبابها
  • تجهّز مقارنة بالتكاليف الملائمة بين بديلين أمام الإدارة

دورات أخرى في المسار نفسه

المستوى المتوسط

كل دورات المحاسبة