تهيئة الموظفين الجدد Onboarding
تصميم برنامج تهيئة يغطي الأيام الأولى، والتعريف بالعمل، ومتابعة فترة التجربة.
عن الدورة
تتناول الدورة المرحلة التي تلي توقيع العقد مباشرة، وهي من أكثر المراحل تأثيرًا في بقاء الموظف الجديد. تشرح كيف يُبنى برنامج تهيئة متدرج يبدأ قبل اليوم الأول، ويغطي الأسبوع الأول والتعريف بالمنشأة والوظيفة، ثم متابعة فترة التجربة حتى قرار التثبيت. يصمم كل متدرب برنامجًا لوظيفة من منشأته مع قوائم المراجعة اللازمة.
محتويات الدورة
- 1الفرق بين التهيئة والتوجيه الإداري وأثر التهيئة في الاحتفاظ بالموظف
- 2أدوار الموارد البشرية والمدير المباشر والزميل المرافق
- 3التحضير قبل اليوم الأول: المستندات ومكان العمل والحسابات والأدوات
- 4استقبال اليوم الأول وجدول الأسبوع الأول
- 5التعريف بالمنشأة: الرسالة والهيكل واللوائح والسياسات
- 6التعريف بالوظيفة: المهام والأهداف المتوقعة وخطة التعلم
- 7خطة الأشهر الأولى ولقاءات المتابعة الدورية
- 8تقييم فترة التجربة وقرار التثبيت
- 9تهيئة العاملين عن بُعد والمنتقلين داخليًا
- 10قياس نجاح التهيئة: استطلاع الموظف الجديد ومعدل الترك المبكر
لمن هذه الدورة
تناسب أخصائيي الموارد البشرية ومسؤولي التوظيف والتدريب، والمديرين المباشرين الذين يستقبلون موظفين جددًا في فرقهم.
ماذا تستفيد من الدورة
تصمم برنامج تهيئة يختصر وقت اندماج الموظف الجديد ويقلل تركه المبكر للعمل.
بعد الدورة تستطيع أن
- تُعدّ قائمة مراجعة لما يجب تجهيزه قبل اليوم الأول
- تضع جدول الأسبوع الأول لوظيفة محددة
- توزّع أدوار التهيئة بين الموارد البشرية والمدير والزميل المرافق
- تتابع فترة التجربة بلقاءات موثقة وتبني عليها قرار التثبيت
- تقيس نجاح البرنامج بمؤشرات واستطلاع رأي
دورات أخرى في المسار نفسه
التوظيف واستقطاب الكفاءات
الاستقطاب والاختيار والتعيين الاحترافي
خطوات التوظيف من تحديد الاحتياج والإعلان إلى الفرز والاختيار وعرض العمل.
المقابلات الوظيفية المبنية على الجدارات
تصميم أسئلة المقابلة على أساس الجدارات، وتقييم المرشحين بمعايير موحدة.
بناء العلامة التجارية لصاحب العمل Employer Branding
صياغة ما تقدّمه المنشأة لموظفيها، وعرضه بما يجذب الكفاءات.
التوظيف عبر LinkedIn ووسائل التواصل
البحث عن المرشحين والتواصل معهم ونشر الوظائف على LinkedIn ووسائل التواصل.