أكاديمية ابن سيناللتعليم والتدريب
ENFR
سجّل الآن

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

ربط خطة الموارد البشرية باستراتيجية المنشأة وأهدافها.

سجّل في هذه الدورة

عن الدورة

تتناول الدورة صياغة استراتيجية الموارد البشرية على مستوى المنشأة كلها، بدءًا من قراءة رؤيتها وأهدافها وتحليل بيئتها، وانتهاءً بخطة تنفيذية لها مؤشرات ومسؤوليات. يعمل المشاركون على حالة متكاملة يستخرجون منها الأولويات ويبنون بطاقة أداء متوازن لإدارة الموارد البشرية. وهي دورة متقدمة تفترض معرفة بوظائف الموارد البشرية.

محتويات الدورة

  1. مفهوم الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ومستويات الاستراتيجية
  2. ربط الموارد البشرية باستراتيجية المنشأة واستخراج متطلباتها من رأس المال البشري
  3. تحليل البيئة الخارجية: سوق العمل والتشريعات والتقنية
  4. تحليل البيئة الداخلية: القدرات والهيكل والثقافة وتحليل SWOT
  5. التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وسد فجوات العرض والطلب
  6. صياغة استراتيجية الموارد البشرية وأولوياتها ومبادراتها
  7. مواءمة سياسات التوظيف والمكافآت والتطوير مع الاستراتيجية
  8. بطاقة الأداء المتوازن والخريطة الاستراتيجية للموارد البشرية
  9. الخطة التنفيذية والموازنة وتوزيع المسؤوليات
  10. متابعة التنفيذ ومراجعة الاستراتيجية دوريًا

لمن هذه الدورة

تخاطب مديري الموارد البشرية ورؤساء أقسامها والمشاركين في لجان التخطيط، ممن لهم خبرة عملية بوظائف الموارد البشرية الأساسية.

ماذا تستفيد من الدورة

تضع استراتيجية موارد بشرية تخدم أهداف المنشأة وتتابع تنفيذها.

بعد الدورة تستطيع أن

  • تستخرج من استراتيجية المنشأة ما تتطلبه من أعداد ومهارات
  • تجري تحليلًا للبيئة الداخلية والخارجية وتحدد منه الأولويات
  • تصوغ وثيقة استراتيجية موارد بشرية بأهدافها ومبادراتها
  • تبني بطاقة أداء متوازن لإدارة الموارد البشرية
  • تضع نظامًا دوريًا لمتابعة التنفيذ وتصحيح الانحرافات

دورات أخرى في المسار نفسه

الموارد البشرية الاستراتيجية والحديثة

كل دورات الموارد البشرية