أكاديمية ابن سيناللتعليم والتدريب
ENFR
سجّل الآن

تخطيط التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب

تحديد المناصب الحرجة، وإعداد الصف الثاني، والاحتفاظ بالكفاءات وتطويرها.

سجّل في هذه الدورة

عن الدورة

تعالج الدورة خطر خلو منصب مؤثر دون بديل جاهز. تشرح كيف تُحدَّد المناصب الحرجة، وكيف تُقيَّم إمكانات العاملين وتُوزَّع على مصفوفة المواهب، ثم كيف تُبنى خطة تطوير لكل خلف محتمل وتُتابَع. وتتناول الاحتفاظ بالكفاءات بوصفه الوجه الآخر للتعاقب، بحالات عملية وجلسة مراجعة مواهب يشارك فيها المتدربون. مستواها متقدم في مسار التنظيم والتخطيط.

محتويات الدورة

  1. مفهوم إدارة المواهب وعلاقتها بتخطيط التعاقب
  2. معايير تحديد المناصب الحرجة وتقدير خطر خلوّها
  3. بطاقة متطلبات المنصب: الجدارات والخبرات اللازمة لشاغله
  4. تقييم الأداء والإمكانات ومصفوفة المواهب ذات المربعات التسعة
  5. جلسات مراجعة المواهب وتحديد الخلفاء ودرجة جاهزيتهم
  6. خطط التطوير الفردية للخلفاء: التكليفات والتدوير والتوجيه
  7. الاحتفاظ بالكفاءات: أسباب الترك ومقابلات البقاء وحزم الاحتفاظ
  8. الشفافية مع المرشحين وإدارة توقعاتهم
  9. متابعة خطة التعاقب ومؤشراتها
  10. نقل المعرفة عند تغيّر شاغل المنصب

لمن هذه الدورة

تناسب مديري الموارد البشرية ومسؤولي التطوير التنظيمي وإدارة المواهب والقيادات التنفيذية، وتفترض معرفة بإدارة الأداء وتوصيف الوظائف.

ماذا تستفيد من الدورة

تجهّز بدلاء للمناصب الحرجة وتبني برنامجًا لإدارة المواهب.

بعد الدورة تستطيع أن

  • تحدد المناصب الحرجة في منشأتك بمعايير مكتوبة
  • توزّع العاملين على مصفوفة المواهب بحسب الأداء والإمكانات
  • تدير جلسة مراجعة مواهب وتوثّق نتائجها
  • تضع خطة تطوير فردية لخلف محتمل
  • تتابع جاهزية الخلفاء وتغطية المناصب الحرجة بمؤشرات دورية

دورات أخرى في المسار نفسه

التنظيم والتخطيط

كل دورات الموارد البشرية