L’IA pour le directeur financier (CFO)
Ce dont un directeur financier a besoin pour piloter l’usage de l’IA dans sa direction et juger de sa rentabilité.
Contenu de la formation
- 1Domaines où l’IA peut être utile en finance
- 2Élaboration du dossier d’opportunité
- 3Gouvernance et risques
- 4Accompagnement de l’équipe dans le changement
- 5Indicateurs de réussite
- 6Évaluer les outils financiers conçus en interne avec l’IA face aux progiciels : coût, risques et gouvernance
Ce que la formation vous apporte
Vous êtes capable de piloter l’adoption de l’IA dans votre direction en fondant votre décision sur le rendement et le risque.
Autres formations du même parcours
Pour des publics spécifiques
L’IA pour les propriétaires de cabinets comptables
Utiliser les outils d’IA pour servir les clients, organiser le travail et accroître la productivité du cabinet.
L’IA pour les comptables de petites entreprises
Des outils peu coûteux qui font gagner du temps au comptable qui tient seul la comptabilité.
L’IA pour les étudiants et les diplômés en commerce
Des compétences et des outils qui distinguent un diplômé lorsqu’il postule à un premier emploi en comptabilité.