Analyse des besoins de formation et mesure du ROI de la formation
Identifier les besoins de formation, élaborer le plan de formation et mesurer l’impact de la formation et son retour sur investissement.
Contenu de la formation
- 1Niveaux d’analyse des besoins
- 2Outils de recueil des données
- 3Élaboration du plan et du budget de formation
- 4Le modèle d’évaluation de Kirkpatrick
- 5Calcul du ROI de la formation
Ce que la formation vous apporte
Vous savez bâtir un plan de formation sur des besoins réels et en démontrer l’effet, chiffres à l’appui.
Autres formations du même parcours
Performance et développement
Gestion de la performance et KPI
Fixer les objectifs et les KPI, en assurer le suivi et conduire les évaluations de la performance.
Objectifs et résultats clés (OKR)
Rédiger les objectifs et les résultats clés, les aligner entre la direction et les équipes et les passer en revue régulièrement.
Formation de formateurs (TOT)
Conception des supports de formation, techniques de présentation et de gestion du groupe, et évaluation des participants.
Planification des parcours de carrière et développement du leadership
Cartographie des parcours de carrière, plans de développement individuels et préparation des futurs dirigeants.